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El Acto Académico de carácter virtual se llevó a cabo el jueves 09 de Noviembre a las 18 hs.
Presentación :Acad. Cayetano Galletti
Antecedentes Curriculares del Dr. Ignacio José Previgliano
- Médico especialista en Terapia Intensiva y Neurología
- Profesor titular Cátedra de Neurología CSEMC – Universidad Maimónides
- Director – Hospital General de Agudos J. A. Fernández
- Director Curso Superior de Especialista en Medicina Crítica y Terapia Intensiva – Universidad Maimónides – SATI
- Ex Presidente SATI
- Ex Jefe de División Terapia Intensiva -Hospital General de Agudos J. A. Fernández
- Ex Director Consejo de Enfermedades Cerebrovasculares – Sociedad Argentina de Cardiología
Resumen «Gestión de la pandemia por SARS COV 2 en un Hospital Público «
La pandemia por SARS COV 2 y su expresión clínica el COVID 19, fue un desafío para todo el sistema de salud. El ámbito de la CABA no fue una excepción a ello. En el Hospital General de Agudos J. A. Fernández el reto fue adecuar el hospital a las necesidades de la pandemia, incrementar las camas críticas e integrarlo a la red de atención de la ciudad.
1. Desarrollo de la atención:
a. El primer paso fue la modificación de la circulación y zonificación de áreas COVID y no COVID en un hospital de diseño vertical.
b. Simultáneamente con la base del plan de Hospital de Cuidados Progresivos, se readecúan las salas y las camas, modificando el “orden feudal” previo:
c. Todas las camas pasan a estar a cargo de los médicos clínicos
d. No se diferencian “salas” por sexo (hombres y mujeres)
e. Las camas con gases medicinales pasan a ser COVID
f. Se reducen las cirugías programadas:
I. Urgencias
II. Fracturas
III. Oncológicos
IV. Neurocirugía
g. Desaparece el concepto de planta y guardia en el área quirúrgica
2. Incremento de camas críticas:
a. Se aumentan de 21 camas con capacidad de ARM prepandemia a 89 camas
b. Se crean la Unidad de Soporte Ventilatorio no Invasivo y la Sala de Recuperación Post Terapia Intensiva
3. Creación del comité de crisis
4. Trabajo en red con los hospitales de la ciudad
5. Programa de acompañamiento de los familiares en el proceso de duelo (ESTAR)
6. Optimización de los tratamientos de sedoanalgesia y relajación neuromuscular
7. Monitorización de los contagios en el personal de salud
Se mostrarán los resultados de la gestión